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海澜之家轻资产重营销模式及发展情况介绍,对比g2000如何?

海澜之家是一家轻资产重营销的公司,把存货和资金分解给了上下游。自己提供品牌管理、供应链管理和营销网络管理,将供应商、加盟商和公司三者捆绑成利益共同体。在整个产业链中,海澜之家主要负责上游供应链共享平台的建设。产品设计研发,品牌管理的引导、把控及筛选,下游门店的统一运营管理和营销渠道建设。

2014年,海澜之家(代码:)通过借壳凯诺科技成功登陆资本市场。根据2023年年报显示,实现营收215.28亿元,同比增长15.98%;归母净利润29.52亿元,同比增长39.96%,目前市值440亿。

海澜之家供应链管理模式_海澜之家轻资产重营销模式_g2000和海澜之家的对比

海澜之家本身并不参与服装产业链的上游。将服装的生产、设计、运输等环节均实现了外包,所有服装的设计、样式,都是由供应商设计师提供的。之后再由海澜之家总部设计师根据当下流行趋势,对款式进行挑选,最后下达订单。

二代接班动作频繁

2020年,周建平正式交棒,儿子周立宸正式成为海澜集团董事长。

这一年正赶上新冠疫情来袭,对于刚接手的小周董来说所谓开局不利。除了传承父业,要考虑更多的是转型的问题。从他的一系列操作来看足以看出转型升级的决心和信心。如赞助热门综艺节目《奔跑吧兄弟》、《最强大脑》,并不断的更换当红代言人,从一线男星、女星、网红、模特、音乐天王、时代偶像、当红小生、体育健将、实力派演员等多元风格,这都是为了撕掉“老气”和“中年审美“的标签。做了这么多,目前仍然难以撕掉这个标签。

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历年来部分男装代言人

业绩增长受阻近几年下滑明显

最近三年,海澜之家业绩增长受阻,2021年-2023年,公司的营业收入分别为201.88亿元、185.62亿元、215.28亿元,分别同比增长12.41%、-8.06%、15.98%。2019年是近十年高点,营收达219点亿元,最近几年逐渐下滑,2023年数据开始回升,但还是未能超过2019年高点。

g2000和海澜之家的对比_海澜之家轻资产重营销模式_海澜之家供应链管理模式

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同花顺数据显示,2021年1-9月、2022年1-9月、2023年1-9月,海澜之家的其他品牌收入分别为12.91亿、14.09亿、14.71亿,分别同比增长9.14%、0.62%。

可见,去年前三季度公司其他品牌的营收几乎没有增长。

与此同时,海澜之家旗下其他品牌的线下门店数量在2023年上半年出现大幅减少。

据公司披露,2023年上半年,公司其他品牌的直营店新开门店42家,关闭门店数33家,净增加9家。

同期而更值得注意的是,加盟店及其他线下门店新开门店数82家,关闭门店数162家,净减少80家。

一般来说,加盟店数量减少可能反映出产品品牌力遇到了瓶颈,加盟商收益减少,平均单店销售额下滑等情况。

销售旧货屡遭消费者投拆

4月22日,一位消费者在黑猫投诉平台上向海澜之家投诉道:“2024年4月15日,本人在淘宝海澜之家旗舰店购买了一双商品价格在224元的皮鞋。收到商品时,鞋盒外观破损。内部脏乱,鞋底有明显的人穿过或者试穿过的痕迹。而且包装盒内没有鞋套。鞋子是裸露在外的。”

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